高新技術企業(yè)申報預防的四類典型問題
高新技術企業(yè)申報流程長,從知識產權、財政、效果轉化、研制安排管理制度,再到研制費用歸集,高收占比……申報到證書發(fā)放中心有很多步驟,每一步都不能出問題。2023年高新技術企業(yè)申報,你預備好了嗎?下面看看常見的四類申報典型問題,企業(yè)該怎么預防。
一、知識產權得分低典型問題 ?
問題剖析:
盡管知識產權得分很低的狀況并不多,但在歷年的成果剖析來看,都有企業(yè)“飲恨”知識產權,由于知識產權在高新技術企業(yè)申報中處于核心地位,知識產權失分就會帶來一系列連鎖反應,比方研制項目、高新技能產品等都或許不被認可,因而,知識產權數(shù)量偏少、質量偏低,高新技術企業(yè)申報成功的或許性微乎其微。
那么,在大家都知道高新技術企業(yè)申報知識產權要求的狀況下,為什么還會嚴峻失分呢?
1:不滿意規(guī)則層面的需求
事例一:某軟件企業(yè)填了10項軟著,但近前次申報時用過6項,必然扣分。專利盡管取消近三年的限制,但Ⅱ類知識產權只能使用一次,2023年從頭認定的企業(yè)一定要做好知識產權預備。
事例二:企業(yè)只要一個創(chuàng)造,可是評定時發(fā)現(xiàn),這個創(chuàng)造的權利人不是申請主體,且這個創(chuàng)造未繳年費現(xiàn)已失效,自然便是0分。
事例三:企業(yè)名稱產生改變,但知識產權沒有辦理改變手續(xù),即使有工商部門改變通知書,知識產權也不會被專家認可,基本是0分。事例四:知識產權有多位企業(yè)共有產權人,A公司用來申報高企,但沒有獲得其他公司授權答應,或A、B公司同時用來申報高企,知識產權相同不被專家認可,多數(shù)是0分。
2:不滿意技能層面的要求
事例一:企業(yè)有6項軟著,表面上現(xiàn)已滿意基本要求,可是專家評定時認為,其中兩項軟著在技能上根本沒有一點點的差異,于是只認可了其中一項,導致扣分。
主張:在高新技術企業(yè)申報之前,企業(yè)一定要注重知識產權的布局和管理,在知識產權創(chuàng)造方面,需求緊密結合企業(yè)的研制活動和相關技能,要保證知識產權的數(shù)量和質量能夠滿意基本要求的狀況下得到更多的分數(shù),切勿把管理方法中知識產權的基本要求或許門檻性要求作為企業(yè)申報的高需求。
其次要以自主知識產權為要點,清晰受讓等方式獲得的知識產權得分很低,獨占答應現(xiàn)已不被認可,在知識產權管理方面,一定要保證所有知識產權權屬人均為申報企業(yè),知識產權仍在有效期,預防知識產權未繳年費和重復使用,共有知識產權,一定要取得共有產權人授權答應。
二、科技效果轉化才能得分低典型問題
問題剖析:
科技效果轉化才能得分低的問題嚴峻程度差距很大,經剖析發(fā)現(xiàn),在數(shù)量驚人的認定失利的企業(yè)中,有的企業(yè)轉化才能得分才20分,而低的居然只要0分。對于轉化才能近20分的,顯然未經過認定還有其他問題,可是那些只得到低于10分的企業(yè),基本上轉化才能得分低便是其高企認定失利的主要原因了。
現(xiàn)在來看,企業(yè)轉化才能得分低的原因主要有兩個方面:
榜首,錯誤了解了科技效果轉化的內在和邏輯,有的企業(yè)甚至將效果和轉化成果弄反了。
第二,短少科技效果轉化的資料與支撐。科技效果轉化不只要數(shù)量要求,更有質量要求。單純的堆砌數(shù)量沒有意義,能夠被評定專家認可的科技效果轉化才有價值。
經過查閱一些科技效果轉化才能低的企業(yè)申報的資料之后,發(fā)現(xiàn)有的企業(yè)科技效果轉化匯總表上羅列了二三十項轉化,而申報資猜中一項證明資料都沒找到,甚至連基本的對應的專利都沒有,或許有證明資料,但顯著缺少滿足的證明力度,假如被認可的轉化數(shù)量少且數(shù)量低,得分自然就會低。
主張:新修訂的高企管理方法評分細則中,科技效果轉化的總分依然是30分,可是要求更高了,企業(yè)取得高分的難度大大增加。盡管A檔的要求是年均科技效果轉化的數(shù)量至少是5項但卻需求提供技能描述性資料。
對企業(yè)而言,首先要準確掌握科技效果轉化的新政策、新要求,準確了解科技效果轉化的內在與邏輯關系,在整理過程中,以現(xiàn)有的技能、效果為起點,以現(xiàn)已帶來或行將帶來收入的擁有技能含量的產品、樣品等為落腳點,找到這兩個點之間的對應關系,掌握科技效果轉化一直以來卓有成效的各項準則。
其次,要整理和歸集好證明資料,證明資料越豐富有力,轉化被認可的或許性就越高,既要保證轉化的數(shù)量滿意要求,也要保證每個轉化都有滿足而又預備的證明資料支撐。
三、管理水平得分低典型問題
問題剖析:
該評分模塊能體現(xiàn)企業(yè)對于高企認定注重和精密程度。僅僅由于管理才能得分低而導致高企認定失利的企業(yè)屬于少量,一般還有其他失分項,可是部分企業(yè)忽視了這個問題,失利的事例也鮮有產生,例如百度查找并復制粘貼企業(yè)管理制度文件,甚至連企業(yè)名稱都沒有更改等看似低級的錯誤。
造成得分低的原因主要有以下兩個方面:
榜首,資料的完整性問題,假如漏放、錯放了某個文件,或許放的文件與并非申報所需的,都會失分。
第二,資料的質量問題,常見的比方資猜中內容前后矛盾、邏輯錯誤,甚至呈現(xiàn)其他企業(yè)名稱,產學研造假等,這些問題往往是比較喪命的。
主張:就高新技術企業(yè)申報而言,企業(yè)除了需求提升研制管理水平之外,還至少需求做到以下幾點:首先,細心研究申報要求和評分細則,搜集每一個評分項目的證明資料,保證證明管理水平高的資料完整性。
其次,要點整合搜集到的資料,精雕細琢,不斷完善和豐富,保證資料的質量過關,為獲取更高的分數(shù)奠定堅實的根底。
要保證管理水平模塊與其他資料前后邏輯的一致性,不能前后矛盾,此外,要以企業(yè)的實踐為導向,根絕呈現(xiàn)有顯著問題的資料。
四、成長性得分低典型問題
問題剖析:
成長性得分低屬于“自然災害”,諸多企業(yè)特別是從頭認定的高新企業(yè)在認定過程中,由于市場環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略調整等導致財政部分的成長性得分都是0分,這種局面就意味著其他模塊企業(yè)能扣得分多的只要9分。
假如除了成長性,其他模塊的得分也不抱負,認定失利往往便是板上釘釘?shù)氖虑榱?,但很多時候,綜合剖析得出的“未經過原因”,僅僅是成長性低,是缺少滿足的說服性的,也便是說,就算是企業(yè)的成長性得分為零,總分扣除20分,還有80分,那其他9分究竟在什么地方被扣掉呢?
實踐上,經過專家的剖析得知,其實在評定時,每個模塊專家在打分時很少會給滿分,即使其他地方的資料十分完美,都或許被扣些分數(shù),更不用說大部分狀況下,企業(yè)自己很難把資料做到完美,那些被扣三四分的,一方面企業(yè)自身容易發(fā)覺,另一方面企業(yè)更不會知道詳細被扣分的原因了,但加起來就到達9分了,甚至還超過了9分。
依據(jù)歷年的剖析來看,絕大部分由于成長性得分低而沒經過的企業(yè)的評分會集在65-70分。換個角度來看,也便是說造成企業(yè)高企認定失利的原因與其在于成長性得分低,不如歸結于其他資料不行完美。
主張
進步成長性得分沒有其他方法,便是企業(yè)要努力發(fā)展壯大,讓財政數(shù)據(jù)有利于得分,但在短期內或許說在高新技術企業(yè)申報周期內并不現(xiàn)實。

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